SZKOLENIA ROZWOJOWE
w oparciu o narzędzia Instytutu Gallupa® oraz autorskie materiały TALENT EXPERTTM
Zarządzanie talentami i identyfikacja mocnych stron
Usprawnianie komunikacji i współpracy w zespole
Integracja pracowników i budowanie partnerstwa
Rozwijanie kreatywności, pasji i zainteresowań
Zapobieganie konfliktom interpersonalnym
Hard work beats talent until talent decides to work hard
DLA BIZNESU i INSTYTUCJI PUBLICZNYCH:
Szkolenia dla zarządów i działów HR
Szkolenia dla pracowników i zespołów
Konsultacje indywidualne dla menedżerów
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI
Zwiększenie konkurencyjności, poprawa komunikacji, lepsze dopasowanie do stanowiska oraz wzrost efektywności, indywidualnej, zespołowej i współpracy wewnątrzorganizacyjnej.
KORZYŚCI DLA ZARZĄDU i MENEDŻERÓW
Szczegółowy raport zawierający wielowymiarową analizę zasobu talentów grupy szkoleniowej ze wskazaniem indywidualnych potrzeb w zakresie wykorzystania i rozwoju poszczególnych talentów.
KORZYŚCI DLA ZESPOŁU
Identyfikacja talentów, lepsza integracja i wzajemne zrozumienie wśród członków zespołu, poprawa komunikacji i jakości współpracy, zwiększenie świadomości talentów i związanych z nimi potrzeb – własnych i swoich współpracowników.
DLA INSTYTUCJI EDUKACYJNYCH i MŁODZIEŻY:
Warsztaty i zajęcia dla uczniów i studentów
Warsztaty dla nauczycieli i rad pedagogicznych
Konsultacje indywidualne dla uczniów i rodziców
KORZYŚCI DLA UCZNIÓW i STUDENTÓW
Poznanie swoich mocnych stron i naturalnych predyspozycji, łatwiejszy wybór dalszej ścieżki kształcenia i planowanie kariery, możliwość wykorzystania i rozwijania posiadanych talentów.
KORZYŚCI DLA NAUCZYCIELI
Lepsza znajomość indywidualnych potrzeb i możliwości edukacyjnych podopiecznych, wynikających z posiadanych uzdolnień oraz praktyczne wskazówki na temat pracy z osobami posiadającymi talenty w określonych obszarach.
KORZYŚCI DLA INSTYTUCJI EDUKACYJNEJ
Wzrost konkurencyjności i innowacyjności placówki, podniesienie kompetencji kadry pedagogicznej oraz zindywidualizowanie oferty edukacyjnej dla uczniów i ich rodziców.
Badanie poziomu zaangażowania
W jakim stopniu zgadzasz się z poniższym stwierdzeniem:
"W relacji ze mną mój menedżer koncentruje się na moich mocnych stronach."
1 - zdecydowanie się nie zgadzam
2 - raczej się nie zgadzam
3 - nie mam zdania
4 - raczej się zgadzam
5 - zdecydowanie się zgadzam
ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA:
Flade, Asplund & Elliot (2015)
Jeśli masz trudności z udzieleniem odpowiedzi, zapraszamy do kontaktu! Pomożemy Wam zaplanować odpowiednie działania, a pierwsze rezultaty zobaczycie już podczas szkolenia!